¿Tu empresa podría funcionar sin ti? ¿Cuánto tiempo aguantaría? ¿Una semana? ¿Sin mirar el móvil "por si acaso"?
Si estas preguntas te incomodan, este libro es para ti.
Muchos CEO han normalizado el hecho de sentirse imprescindibles en su propio negocio. Se han convertido en el cuello de botella, todo pasa por ellos. Por eso, nunca desconectan, cancelan planes familiares porque de nuevo "hoy no puede ser"...
Esa carga sale cara. Se paga con el tiempo libre que ya no es libre de verdad, con los momentos en familia a los que llega, pero no está del todo presente, y con una salud mental que lleva demasiado tiempo aguantando en silencio.
En Sobrevive a tu empresa, Javi Polinario continúa el camino que empezó en Haz lo que toca y se enfrenta a la pregunta que llega justo después de entender el papel de un CEO: ¿cómo salgo de la operativa sin perder el control ni la calidad que ofrezco cuando lo hago yo?
Este libro te da herramientas para ordenar tu negocio, documentar de forma adecuada y construir un sistema capaz de sostenerse solo. Habla de procesos claros, roles bien definidos, un equipo con criterio propio para decidir sin ti y delegación efectiva. El resultado es un crecimiento sano y sostenible, que no exige tu presencia constante ni tu salud a cambio.
Este libro es para esos CEO y empresarios que ya tienen un negocio en marcha y sienten que ha llegado el momento de dejar de ser imprescindibles, para poder disfrutar de lo que han construido.
Javi Polinario es consultor de marketing y de negocios y CEO de Nexalios. Acompaña a CEO saturados para que salgan de la operativa y ayuda a emprendedores para que sus proyectos avancen en la buena dirección.
Su trabajo consiste en detectar bloqueos, identificar oportunidades, definir prioridades, alinear marketing, ventas y modelo de negocio, y construir una hoja de ruta clara para tomar mejores decisiones, ganar control y hacer crecer y avanzar la empresa sin que todo dependa del CEO.
Con una trayectoria que une marketing, estrategia y gestión empresarial, Javi Polinario ha liderado proyectos de comunicación y contenidos, coordinado equipos, acompañado a empresas en momentos de crecimiento y desarrollado un enfoque propio de consultoría estratégica, pensado para acompañar con criterio y dirección a negocios y proyectos.
Es autor, entre otras obras, de Haz lo que toca: Cómo pensar en tu empresa, tomar decisiones con criterio y centrarte en lo que de verdad importa.
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